Ausgewählte Projekte

FÜHRUNG IN KOMPLEXEN PROJEKT- UND ORGANISATIONS­UMFELDERN

Ausgewählte komplexe Projektumgebungen

Die nachfolgenden Projekte stehen exemplarisch für komplexe Investitionsvorhaben, internationale Stakeholder-Strukturen und anspruchsvolle Organisationsumfelder, in denen ich Führungs-, Stabilisierungs- und Aufbauverantwortung übernommen habe.

Trotz unterschiedlicher Branchen zeigen diese Projekte ähnliche Herausforderungen: hohe Dynamik, organisatorische Komplexität, anspruchsvolle Stakeholder-Konstellationen sowie steigenden Zeit-, Ergebnis- und Umsetzungsdruck.

Halbleiterfertigung | Deutschland

Aufbau und Führung einer groß angelegten EPCM-Organisation innerhalb eines hochkomplexen Halbleiter-Großprojektes unter erheblichem Termin- und Skalierungsdruck.

Batteriezellfertigung | Deutschland

Stabilisierung und Weiterentwicklung einer laufenden Großinvestition im Bereich Batteriezellproduktion innerhalb eines hochdynamischen industriellen Umfeldes.

Stadtbahn-Infrastrukturprogramm | Frankfurt am Main

Übernahme und Stabilisierung eines laufenden Infrastrukturprojektes in fortgeschrittener Projektphase unter anhaltendem Termin- und Koordinationsdruck.

 

Internationales Forschungs- und Infrastrukturprogramm | Deutschland

Führungsverantwortung innerhalb eines der größten internationalen Forschungs- und Infrastrukturprogramme Europas mit hoher organisatorischer und technischer Komplexität.

Öl- und Gas-Infrastrukturprojekte | Nigeria

Operative Führung komplexer Industrie- und Infrastrukturprojekte in einem internationalen Umfeld mit hohen logistischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Anforderungen.